Worauf kommt es beim Businessplan für Existenzgründer an?

Es gibt viele wichtige Punkte. die man bei einem Businessplan beachten muss. Er muss eine klare Gliederung und eine einfache, verständliche Ausdrucksweise haben. Heben Sie Ihr Angebot hervor und zeigen Sie deren Nutzen auf, verzichten Sie auf schwer verständliche Fachbegriffe.

Der Businessplan für Existenzgründer muss die Kosten Ihrer Produkte resp. Diensteistungen aufzeigen und klar ersichtlich sein, zu welchem Preis sie diese anbieten wollen, mit welcher Rechtsform sie im Markt tätig sein wollen, wie die Mitarbeiterstruktur aussieht, wie das Marketing aussieht, welche Werbung Sie planen uvm.

Schreiben Sie ihren Businessplan immer selber, wir helfen Ihnen gerne dabei!
 
 

• Inhalte des Businessplans
  – Am Anfang sollte eine Zusammenfassung stehen.
  – Details zur Gründerperson: Qualifikationen/Berufserfahrung, Branchenkenntnisse, persönliche Stärken, persönliche Schwächen und
  wie Sie diese ausgleichen wollen.
  – Geschäftsidee: Zweck, Start, Produkte, Dienstleistungen, Vermarktung, Marketingstrategie, gesetzliche Formalitäten.
  – Standort: Vorteile und Nachteile ihres Standortes, weshalb dieser Standort?
   
   
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  – Wettbewerb: welche Zielgruppe, wo sind die Kunden, wie erreichen Sie die Kunden, Referenzkunden
  – Konkurrenz: Wer sind Ihre Mitbewerber, Konkurrenzpreise, Stärken und Schwächen Ihrer Mitbewerber
  – Marketing: Preisstrategie, Vorteile gegenüber der Konkurrenz, Marge, Vertriebskosten, Vertriebskanäle, Werbung
  – Geschäftsstruktur: Wieviele Mitarbeiter, Qualifikationen der MA und Schulungsmassnahmen.
  – Rechtsform: Für welche Rechtsform entscheiden Sie sich? Mehr Infos finden Sie hier.